|
江苏可一出版物发行集团简介
2008年5月22日
江苏可一出版物发行集团前身是江苏可一实业有限公司，成立于1995年，2006年底经新闻出版总署批准成立江苏可一出版物发行集团。2005年10月荣获图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营权；2008年5月荣获图书、报纸、期刊、电子出版物总发权。
江苏可一出版物发行集团，是一个集图书策划、编辑、印刷、发行、仓储、物流配送、教育培训以及艺术品经营为一体的文化产业实体。江苏可一出版物发行集团前身江苏可一实业有限公司，成立于1995年，2006年底经新闻出版总署批准成立江苏可一出版物发行集团。集团现有员工600多人，其中博士、硕士、学士百十人，大专以上学历者占70%以上。集团成立以来，先后参与5000余种教育图书选题的策划、发行，在全国各地建有16家直营批销连锁店和1000余家代理销售网点，旗下有可一实业公司、玄武湖印刷实业有限公司、太阳升科技网络公司、可一画廊可一书店、大百科文化实业公司、书人教育培训中心、书人考试研究院等十余家全资子公司。稳定和高素质的员工队伍、坚实而庞大的销售网络，使可一集团迅速发展，2003年－2007年连续五年被《中国图书商报》评为“全国十大民营图书策划公司（人）”。2007年集团公司销售总码洋将近50000万元，是国内民营图书发行业增长最快的企业之一。
十多年来，可一集团以“弘扬经典、传承文明”为己任，着眼于人的终身发展，力求在经营管理的全过程体现人文精神和人文关怀，坚持“稳健务实、精益求精”的企业精神，追求社会效益和经济效益的完美结合，致力于市场营销网络的开发和建设，注重计算机信息技术和信息管理的运用，构建了布局合理的服务网络，实现了从采购、报单、发货、回执到售后服务的数据优化和流程处理。集团内实行办公自动化，信息共享、资源共享，大大提高了办公效率并降低了运营成本，实现了由“码洋管理”到“品种管理”的飞跃。集团内部同期推行现代化企业管理制度，实行制度化管理模式，按照现代化企业的运行规则推动企业管理，不断加强凝聚功能和用人育人机制，加强企业文化建设，从而打造了一个稳定、兢业、拓展、创新的职业团队。
可一集团在苦练内功力争做大做强的同时，还严格规范自身，致力于营造良好的书业生态环境和从事行业发展探讨，注重储备可持续发展的能力，注重学习先进行业管理经验和国内外同行的经验，积极投身于行业公益性活动和行业自律活动，支持和帮助中小民营企业成长，反对不正当竞争，坚决反对和抵制商业贿赂，在新闻出版管理部门和民营书业中获得一致公认和好评。集团2003年被南京市新闻出版局授予特殊贡献奖，2003～2008年连续数年被南京市新闻出版局评为“优秀发行单位”并授予“先进发行工作者”称号。集团董事长毛文凤博士后被推选为中华全国工商业联合会书业商会副会长，南京民营图书业联合会常务副会长、秘书长，南京书报刊行业协会副会长，江苏省出版物发行业协会副会长、非国有书店工作委员会主任。
“读书是最美好的姿态”是可一集团向全社会推广的阅读理念，“关爱一生”是其追求的目标。13年来，集团先后策划出版了《中小学素质教育读本》《启东中学内部讲义》《亲近母语》《天下阅读》等多系列的学生助学读物和大教育图书，一度引领中国民营教育、教辅图书的发展。其中《中小学素质教育读本》《亲近母语》《天下阅读》等丛书首开民营策划公司涉足大教育图书出版策划的先河。集团投资的18本中小学《艺术教材》（18本《教师用书》，18本《学生用书》，18本《音像教材》）通过国家教育部教材审定委员会教材审定，从而首开民营书业涉足教材投资出版的先河。《启东中学内部讲义》把传统教辅图书关注中心从传统的“海淀区教师进修学校”、“湖北黄冈县”等转移到“南通市启东中学”，首开了整体包装、系统策划、立体销售教育图书的先河。《考试说明的说明》中的“最后一卷”“最后一课”是为高考学生临考前的两个月使用的，其针对性、实用性、预测性强，从而首开民营教育图书涉足出版周期极短、对研发、编校、印刷、发行要求极高且快的高端教辅图书先河。《自主学习当堂反馈》把传统的教辅图书的编写体例的侧重点从课外引自课堂教学与课外作业的结合，首开助学读物按课时编写的先河。《启东黄冈大试卷》把传统的试卷图书的单元卷、期中复习卷、期末复习卷简单汇编创新成期初、月考、期中、期末分类复习等与学校教学实际紧密相连的编写模式，从而首开教辅图书“关注学生每一天”的策划理念的先河。为确保策划出版图书的质量，集团还先后成立了江苏书人教育培训中心、江苏书人考试研究院，通过网络在线答题和教学研讨首开民营教辅图书面向师生，“服务于终端”的先河。同时集团还重资收购了新沂第二中学，把出版策划的图书先做调研并试用，然后推向市场，应运而生的《尖子生课时卷》《指点江山》等丛书首开民营教育图书策划编写与科研、学校试点相结合的先河。
“做一个有人文理想的民营出版策划企业”是可一集团的使命。可一集团从2002年开始，历经6年时间，先后投资近4000万元出版了40卷《中华人民共和国法律通典》、414册《频伽精舍校刊大藏经》。在2007年的5月和10月先后在重庆书市和南京栖霞古寺召开了上述图书首发式的新闻发布会。这两大工程受到国内外数十家媒体关注，被誉为中国民营出版物策划企业成向成熟的标志，从而首开民营出版策划企业在没有一分钱国有资本的扶持下，涉足投资大型社科工具类项目图书的先河。这标志着中国的民营书业也可以像国有出版书业一样，能够首先不以盈利为目的，为国家和民族传承文化与文明。
可一集团在发展经营做大做强的同时，积极投身社会公益活动，为教育事业服务，为建设新农村服务、为“农家书屋”建设服务。历年来累计捐款300余万元、捐赠图书近2000万元，受到新闻出版总署领导表扬，江苏省、南京市新闻出版局也授予可一集团“全省服务社会主义新农村建设出版发行先进集体”称号和“十佳公益爱心奖”。仅2008年上半年，可一集团就在江苏农民读书节暨南京市第十三届读书节开幕式上捐赠了价值100万的图书，在全国书博会期间向百家“农家书屋”捐赠了价值100万的法律图书《中华人民共和国法律通典》，还先后向郑州市图书馆、中国佛教协会会长一诚长老、南京栖霞古寺、香港九龙塘鹿野苑等单位和个人赠送20余套总价值200万元的《频伽精舍校刊大藏经》。集团下半年还计划向贵州、西藏等地捐赠价值1000万元图书，更好地以书育人，回报社会。
为加快可一集团全国连锁发展规模，2004年可一集团在南京大学城开发区征地30亩，新建了12000平方米的储运中心、10000平方米的销售中心和客服中心综合办公大楼，原国家领导人、著名社会活动家费孝通先生为大楼题写门牌“江苏可一”。为配合全国出版物国内总发行权的获得，2007年集团又筹资数千万元，在南京东郊征地200亩，租用山地、水面约100亩，打造以传统园林为特色的集印刷、出版、发行、教育、培训于一体的“江苏可一文化教育产业园”，开展以出版发行、教育培训、对外文化交流、学术研讨为主体的文化产业经营。努力做大做強文化服务产业，为江苏文化产业大发展大繁荣做出新贡献。
===============================================================
董事长:毛文凤 教育学博士后
电 话：025---66989811 13905165803
副总经理:高峰
电 话:025—66989812 13951816622
传 真:025—66989862
电邮:gaofeng6622456@vip.sina.com
  可一集团简介.doc
江苏可一出版物发行集团
从事教育类图书的策划和发行，同时控股南京玄武湖印刷实业有限公司、南京太阳升信息网络有限公司、可一书店、可一画廊、南京凤凰艺术教育图书公司、中大文化发展公司，在全国各地建有15家直营批销连锁店和900家代理销售网点。
在南京最具潮流时尚的地方，可一书店&可一画廊就像喧闹的一群人中安静读书的姑娘。可一画廊主要经营当代名家书画。可一书店主营的书以艺术图文类图书为主。可一最大特色是“书店共画廊一色”。楼下的“书店”与楼上的“画廊”连为一体，产生阅读和审美的良性互动，书与画和谐统一。
长三角出版物市场是华东地区最大的出版物批发市场，可一书店位于该市场的一楼一号，二楼一号，其地理位置、图书结构、服务能力，都十分醒目。
可一公司有员工600多人，有博士、硕士、学士数十人，其中大专以上占70%以上。可一公司注重加强销售网络和销售队伍的建设，推行现代化企业管理制度，构建了布局合理的服务网络，实行网上报单，实时传输各种数据，实现了从采购、报单、发货、回执到售后服务的数据优化和流程处理，实行办公自动化。
公司从创业之初即注重培养员工“单位意识”和“团队精神”，本着以人为本的精神，从关心员工、爱护员工、发展员工等方面，多层次、多角度营造一个温暖的“可一大家庭”。不断加强办公和生活设施的建设，配有先进技术设备、一流的办公环境，办公面积达近万平方米，并投资购买公寓化管理的职工宿舍，建设职工食堂。
稳定和高素质的员工队伍、坚实而庞大的销售网络，使可一公司业务迅速发展，04、05年销售迅速增长，成为全国民营图书行业内增长较快的企业之一。 2003年、2004年连续两年可一公司董事长毛文凤博士被《中国图书商报》评选为“全国十大图书策划人”，并于2005年9月被推选为全国工商联中华书业商会副会长，2005年10月可一公司通过新闻出版总署考核验收，获得全国连锁经营权。
可一公司积极投身社会公益活动。仅2005年，先后向滨海市捐款一万元作为贫困助学金，向云南省捐赠近30万码洋的图书，捐款100万元给邳州市，兴建素质教育基地“小罗卜头纪念馆”，2006年，向新疆伊犁边远民族地区学校捐赠100余万元图书，为带动社会力量支援新疆带好头，受到各级政府的支持和好评。
可一公司以“做好书、读好书”作为经营宗旨，以“可一图书、关爱一生”、“读书是最美的姿态”作为经营理念，力求在经营管理的全过程中体现人文精神和人文关怀。正如许多读者所言，“读书是最美的姿态”，这是一句让人心动、让人温暖、让人美好的妙语。它向读者们传达着可一公司的追求。
可一公司董事长毛文凤博士，在繁忙的工作之余，在南京师范大学攻读教育学博士后，他以自己的行动，向全体可一员工传达一种积极的人生态度：勤奋工作，终身学习！
|
